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Methoden Liste Konsens Mehr Kleingruppen Plenum Fish Bowl
Ausstellung

Methodenüberblick
"Entscheidungsfindung von unten"

Das folgende ist das Protokoll eines Seminars "Entscheidungsfindung von unten" (Dresden, 31.8.-2.9.2001):

1. Auftaktrunde: Erwartungen und Befürchtungen zum Seminar

Erwartungen:

Befürchtungen

2. Kriterien für die Bewertung von Entscheidungsfindungs- und Diskussionsverfahren

Nach welchen Kriterien wollen wir Entscheidungsprozesse bewerten?

Internetseite zu "Herrschaftsbrille aufsetzen!"

3. Beschreibung und Bewertung konkreter Entscheidungsfindungsverfahren

Entscheidungsprozesse und -methoden:
Zukunftswerkstatt / Handzeichen / Fishbowl / Plenum / Moderation / SprecherInnenrat / Planungszelle / Bezugsgruppen / Mediation / Supervision / AG's und Untergruppen / Veto, Konsens / Redeleitung, -liste / Protokoll / Verabredungen / Brainstorming / Gewichtungen, Rubrizieren / Visualisierung (Kartentechnik...) / Radikale Therapie / Forum / Rollenspiel / Coaching / OpenSpace / Planspiel / Losen / Rotation / Autonomie & Dezentralisierung / Gordonkommunikation, Aktives Zuhören / Blitzlicht, Runde / Minisession / Demokratie

Infoblatt zu Planspiel der ANU (PDF-Download)

Methode Brainstorming

Beschreibung:

Bewertung:

Weiterentwicklung:

Methoden Kartentechnik

Beschreibung:

Bewertung:


Weiterentwicklung:

Methode Moderation

Beschreibung

Bewertung

Weiterentwicklung

Methode Supervision

(nicht zuendediskutiert)

Beschreibung


Bewertung


Weiterentwicklung
?

Methode Mediation

(nicht zuendediskutiert)

Beschreibung

Bewertung
?

Weiterentwicklung
?

Internetseite zu Streitkultur

Methode Fishbowl

Beschreibung

Bewertung

Weiterentwicklung

Internetseite zu Fish-Bowl

Methode Plenum

(hier hauptsächlich auf Vollversammlung eingegangen)

Beschreibung

Bewertung

Weiterentwicklung

Internetseite zu Plenum

Methode SprecherInnenrat

Beschreibung

Bewertung

Weiterentwicklung


Idee, den SprecherInnenrat als Fishbowl (Sprecher sitzen im Kreis) durchzuführen. SprecherInnen gehen für Rückfragen in ihre Gruppen. Sprecher sind austauschbar. Verfahren ist kraftaufwendig und sollte (zumindest am Anfang) ein hartes Thema sein. Methode kann als Verfahren zur Entscheidungsfindung im Vollplenum funktionieren. Dann muß es freie Stühle für Außenstehende, die nicht in Bezugsgruppen eingebunden sind, und für das Einbringen von (Spontan-)Ideen, ohne unnötigen Weg über SprecherInnen, geben.

Methode Zukunftswerkstatt

Beschreibung

Bewertung

Weiterentwicklung

Methode Veto, Konsens

Beschreibung

Bewertung


Weiterentwicklung

Methode Open Space

Beschreibung

Bewertung

Weiterentwicklung

Internetseite zu Open Space

4. Was wirkt auf Entscheidungsfindungen?

gemeinsame positive Erlebnisse / Sympathien, Antipathien / persönliche Erfahrungen / Trägheit / Müdigkeit (mental wie körperlich) / Vorwissen / Übung / Möglichkeiten / Fähigkeiten / Zeit / Geld / Drogen / Vertrauen, Kennen der TeilnehmerInnen / Mediation & Supervision bzw. vereinbarte Zeiten & Orten, Einladungen für gruppendyn. und Selbstfindungsprozesse

Links zum Thema