Direct-Action

GRUNDSÄTZLICHE GEDANKEN: SELBSTORGANISIERUNG IST EINE LEBENSKULTUR

Förderknete


1. Einleitung
2. Ängste
3. Förderknete
4. Projektarbeit als Job
5. Kooperation statt Konkurrenz - ein Gegenentwurf zum Markt
6. Überregionaler Austausch: ein Netzwerk gegenseitiger Hilfe
7. Links

Wenn Projekte im Kern ubhängig sind, können Fördergelder ohne die Gefahr von Abhängigkeiten angenommen werden. Einmalige Fördergelder sind unbedenklich. Ständige Zuschüsse, insbesondere für Mieten oder Hauptamtliche, führen dagegen fast garantiert in Abhängigkeiten. Erfolgsversprechend ist es, gegenüber den FörderInnen als neues, so eben gegründetes (und daher bedürftiges...) Projekt aufzutreten. Das grösste Problem ist aber, dass fast alle Stiftungen nur noch Geld an ihre eigenen Leute geben. Ausnahmen: Stiftung Mitarbeit Bonn oder die Heinrich-Böll Stiftung. Das Mitmachen bei Wettbewerben ist erfolgsversprechender: von ihnen gibt es viele und die Beteiligung ist meisst sehr schwach.

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