METHODENÜBERBLICK "ENTSCHEIDUNGSFINDUNG VON UNTEN"

Nach welchen Kriterien wollen wir Entscheidungsprozesse bewerten?

• Transparenz nach Innen (nach Außen nicht immer)
• gleichberechtigte Beteiligungsmöglichkeit am Prozeß und am Ergebnis
• Vielfalt als Gegensatz zu Spaltung / Trennung
• Veto (Recht, Von Wem, Wie)
• Akzeptanz des Ergebnisses (Beteiligung an der Umsetzung)
• Effektivität der Ergebnisses (Wie Wirkungsvoll?)
• Effizienz des Prozesses (Aufwand / Nutzen)
• Welches Ziel verfolge ich? Paßt das Verfahren dazu?
• Verhindern von Manipulation
• Offenheit für Überraschungen, Dynamik, Kreativität...
• Spaß, Lust, Motivation vs. "Leiden", Langatmigkeit
• persönliche Beförderung, Wachstum; Entwicklung der Gruppe
• Möglichkeiten für Reflexion, Verbesserungen
• oraussetzungen an TeilnehmerInnen / Offen für "Neue" (Anforderungen)
• offensiver Abbau der bestehenden (sozial konstruierten) Herrschafts- und Verwertungs(denk)logiken
• bewußter Umgang mit Privilegien / Kompetenzen
• Bewußtseins- / Kompetenzförderung
• Abbau von Ängsten, Aufbau von Vertrauen
• entstehende Konflikte als Chance nutzen (Streit- und Konfliktkultur)
• Mut zum Fehler

Internetseite zu "Herrschaftsbrille aufsetzen!"

Was wirkt auf Entscheidungsfindungen?

gemeinsame positive Erlebnisse / Sympathien, Antipathien / persönliche Erfahrungen / Trägheit / Müdigkeit (mental wie körperlich) / Vorwissen / Übung / Möglichkeiten / Fähigkeiten / Zeit / Geld / Drogen / Vertrauen, Kennen der TeilnehmerInnen / Mediation & Supervision bzw. vereinbarte Zeiten & Orten, Einladungen für gruppendyn. und Selbstfindungsprozesse

Links zum Thema

• Übersicht von Methoden bei www.regionale-prozesse-gestalten.de